Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?
Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?
Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“?
Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků?
Podporuje „teambuilding“ týmovou práci?

Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně...